Skupština NALED-a: Materijali za sednicu i glasanje

Upravni odbor predlaže da ovu ulogu nastavi da obavlja dosadašnji predsedavajući Skupštine — Dragan Penezić, direktor regulatornih poslova u BAT-u. Odluka o izboru predsedavajućeg usvojena je sa 197 glasova „za“, bez glasova „protiv“ i sa 2 uzdržana glasa.

Predloženi dnevni red Skupštine obuhvata elektronsku sednicu, u okviru koje je predviđeno glasanje o svim tačkama, i svečano zaključenje. Predloženi dnevni red usvojen je sa 197 glasova „za“, bez glasova „protiv“ i sa 2 uzdržana glasa.

Zapisnik sa prethodne sednice sadrži detalje odluka koje je donela Skupština NALED-a 2025. godine. Zapisnik sa prethodne sednice Skupštine usvojen je sa 196 glasova „za“, bez glasova „protiv“ i sa 3 uzdržana glasa.

Prema izveštaju nezavisne revizorske kuće BDO, priloženi finansijski izveštaji (bilans stanja i bilans uspeha) prikazuju istinito i objektivno, po svim materijalno značajnim aspektima, finansijsku poziciju Udruženja na dan 31. decembra 2025. i rezultate njegovog poslovanja za godinu koja se završava na taj dan, u skladu sa računovodstvenim propisima važećim u Republici Srbiji. Ukupni prihodi ostvareni u 2025. godini iznose 5,93 miliona evra, a neraspoređeni neto višak prihoda nad rashodima je 2.554 evra Izveštaj o finansijskom poslovanju za 2025. godinu usvojen je sa 192 glasa „za“, bez glasova „protiv“ i sa 7 uzdržanih glasova.

U konsultacijama sa Upravnim odborom, Izvršna kancelarija NALED-a pripremila je unapređenja Statuta u skladu sa novom strateškom orijentacijom i razvojem organizacije, uz preciznije definisanje mandata i izbora organa upravljanja radi obezbeđivanja šire zastupljenosti članstva. Kako se najvećim delom radi o tehničkim i normativnim korekcijama usmerenim na veću preglednost i pravnu jasnoću dokumenta, sva ključna i suštinska rešenja iz prethodnog perioda, uključujući i model unutrašnje organizacije i osnovne principe funkcionisanja udruženja, zadržana su i u ovom predlogu. Predlog unapređenog Statuta NALED-a usvojen je sa 192 glasa „za“, bez glasova „protiv“ i sa 7 uzdržanih glasova.

Strateški plan NALED-a za period 2022–2025/26. sadrži 12 programskih ciljeva koji su grupisani u dve strateške oblasti: 1) Unapređenje javnih politika i usluga i 2) Podsticanje teritorijalnog razvoja i EU integracija. U završnoj godini implementacije Strateškog plana ostvareno je u potpunosti ili delimično 120 od ukupno 151 planiranog rezultata i aktivnosti, odnosno 79,5%. Nije ostvareno 10 rezultata i aktivnosti ili 6,6%, dok je 21 rezultat, odnosno 13,9%, odloženo za naredni strateški period. Pored planiranih aktivnosti, realizovano je i devet dodatnih rezultata van plana.

U nastavku možete preuzeti detaljan izveštaj o radu i rezultatima ostvarenim u prethodnoj godini, sa osvrtom na realizaciju Strateškog plana u okviru proteklog strateškog perioda. Izveštaj o radu i sprovođenju Strateškog plana NALED-a za 2025/26 usvojen je sa 193 glasa „za“, bez glasova „protiv“ i sa 6 uzdržanih glasova.

Na osnovu sprovedenih anketa, internih i eksternih analiza, i širokih konsultacija sa članovima, partnerima i ostalim ključnim javnostima, Izvršna kancelarija NALED-a pripremila je predlog novog Strateškog plana udruženja koji u periodu od 2026. do 2030. godine treba da doprinese unapređenju konkurentnosti privrede i ekonomske integracije sa EU uz aktivno učešće i saradnju privatnog, javnog i civilnog sektora. Plan predviđa 12 programskih ciljeva u okviru dva stuba delovanja: 1) Jačanje kapaciteta privrede za odgovorno, održivo i inovativno poslovanje, i 2) Modernizacija javne uprave i regulatornog okvira za poslovanje. Predlog Strateškog plana NALED-a za period 2026–2030 usvojen je sa 191 glasom „za“, bez glasova „protiv“ i sa 8 uzdržanih glasova.

Kroz redovnu godišnju anketu, članovi imaju priliku da iskažu svoje stavove o poslovnom okruženju, reformskim prioritetima, radu i rezultatima NALED-a, kao i da daju konkretne predloge za unapređenje budućih aktivnosti i saradnje.