Bolji poslovni ambijent nastavlja da bude prioritet: Održan sastanak Podgrupe za poslovno okruženje i razvoj privatnog sektora o okviru Reformske agende 2024-2027
Okvir Reformske agende za period 2024 – 2027 sa fokusom na reforme u upravljanju javnim investicijama, unapređenju poslovnog ambijenta, razvoju inovacionog ekosistema i jačanju konkurentnosti privrede bile su centralne teme sastanka Podgrupe za poslovno okruženje i razvoj privatnog sektora, čiji rad NALED koordinira.
Međusektorska radna grupa predstavlja platformu koja okuplja organizacije civilnog društva, stručnjake i druge relevantne aktere sa ciljem praćenja realizacije reformskih koraka, analize njihovog uticaja i informisanja javnosti o napretku u procesu evropskih integracija. Radna grupa funkcioniše kroz plenarne sednice i tematske podgrupe, od kojih NALED koordinira Podgrupu za poslovno okruženje i razvoj privatnog sektora.
Učesnici su razmatrali napredak u realizaciji reformskih koraka za 2025. godinu. Pojedini koraci delimično su ostvareni, poput povećanja transparentnosti projekata, dok su kod drugih uočeni izazovi, posebno u pogledu transparentnosti procesa donošenja propisa i sprovođenja javnih konsultacija.
Takođe ukazano je na potrebu preciznijih smernica i dostupnih podataka za praćenje reformi, kao i dodatnog pojašnjenja kriterijuma Evropske komisije za ocenu napretka.
Predstavljeni su i planovi za 2026. godinu, uključujući unapređenje upravljanja javnim investicijama i primenu zakonskog okvira za upravljanje javnim preduzećima, uz naglasak na kontinuirani monitoring i uključivanje civilnog društva u ovaj proces.
Dogovorene su i naredne aktivnosti, među kojima su izrada izveštaja o sprovođenju Reformske agende i dalje jačanje saradnje sa institucijama i organizacijama, uz najavu novih sastanaka, uključujući sednicu Odbora za praćenje Reformske agende.
Sastanak je još jednom potvrdio značaj aktivnog praćenja reformi, imajući u vidu da njihov napredak direktno utiče na dostupnost EU finansijske podrške i proces evropskih integracija Srbije.
