Održano strateško planiranje Saveza za eUpravu
Na hibridnom sastanku Saveza za eUpravu kreirane su osnove za strateški plan rada Saveza do 2025 godine kroz analizu eksternih faktora u radu Saveza, te prioriteta članica Saveza za naredni period.
Na početku izlaganja Ana Milovanović, specijalistkinja za regulatornu reformu u NALED-u i koordinatorka Saveza za eUpravu, predstavila je internu Analizu okruženja (PESTEL) koja se sastoji iz iz najrazličitijih faktora (politički, pravni, tehnološki, ekonomski i faktori životne sredine) koji bi mogli da utiču na rad Saveza do 2025. godine. Faktori su predstavljeni kao potencijalni rizici i prilike.
Članovi su uzeli aktivno učešće i u ovom delu sastanka i izneli dvadesetak predloga kojima bi se analiza mogla dopuniti, a o trenutnom stanju na ovom polju dovoljno govori što je velika većina predloga okarakterisana kao prilika za različite aktivnosti Saveza.
Drugi deo sastanka bio je fokusiran na definisanje prioriteta i strategije rada Saveza do 2025. sa idejom da svaka pojedinačna aktivnost može da doprinese realizaciji definisanih prioriteta postavljenih od strane članova. Članovi su i ovde uzeli aktivno učešće i složili se da bi najveći uspesi saveza bili borba protiv sive ekonomije kroz jačanje digitalizacije i dalji razvoj elektronskih servisa, povećanje broja „eGrađana“, odnosno registrovanih korisnika elektronske uprave, kao i povećanje stepena korišćenja elektronskih usluga. Članovi su izneli da bi Savez mogao da pomogne dalji razvoj eUprave kroz promociju elektronskih usluga koje su razvili različiti državni organi, te daljim podsticanjem njihovog aktivnog korišćenja.
Predlozi koje su članovi Saveza dali naći će se u narednom Strateškom planu NALED-a do 2025. godine u delu koji se tiče razvoja elektronske uprave i elektronskog poslovanja.
